本著對建設項目負責的宗旨,強化工程項目管理,增強跟蹤服務意識,樹立集團良好形象和公信力,6月29日至30日,集團領導班子帶頭,分別對集團所建設的學校、市政道路、民生實事等重點項目逐一開展回訪工作。
會議上,集團領導簡要對項目施工過程進行了回顧,主動靠前服務,全方位收集施工單位的意見建議,形成問題、歸集、分析、整改、反饋的閉環鏈條。針對部分項目進展情況,聽取施工單位的下一步建議,存在問題的則共同協調、解決、推動,不存在問題的則督促施工單位盡快推進,確保事事有回音、件件有落實。同時,對于已交付的項目,要求施工單位與使用單位定期交流質保期內的使用情況和存在問題,現場實地查看項目運行情況及維保情況;對于在建項目,要求施工單位加強相關人員配備,高標準、高效率推進項目建設,同步做好項目維穩工作。
本次回訪,有力推動了項目問題快速有效解決,力促重點項目建設提速、提質、提效,為集團平穩發展提供了許多寶貴的意見和建議,對今后的工作有著重要的指導意義。下一步,集團將持續不斷強化項目管理水平,提高業務素質能力,樹立良好形象,主動營造干事創業的良好氛圍,推進集團高質量發展。